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做事情，都要按次序而行。

职场上的排序，包括人和事。一个是自己和他人之间的排序，一个是工作事务上的排序。

在人的排序上，你是以自己为先，还是以他人为先？坦白说，这个顺序怎么选，其实没有绝对的标准答案。对于大部分职场人来说，比较合适的选择，或许是在两者中间的某一个点。

如果我们总以他人为先，可能会把自己陷入各种难解的境地。以他人为先，并不是利他。恰恰相反，其结果往往既不利己，也不利他。时时以他人的想法，作为自己行动的准绳，就像是没有中控的机床。会变成没有标准的生产工具，白白浪费资源。在一段时间内，自我感觉非常高尚。但总有一天，会如梦初醒，留下无尽后悔。后悔浪费在他人看法上的时间和资源，后悔自己没有早点意识到这些后悔。

不要觉得夸张，职场中的确有这种存在。不管是作为创业者还是打工人，的确有人习惯看别人的眼色。自己没有决断，别人觉得好，他才敢往前走。也有的时候，自己其实知道哪一种选择更好，更加符合各方的实际利益。但在团队的带领上，就是狠不下心，就是要优先考虑其他人的感受。过于他人优先，失去了思考中枢，很多时候的结果，不但损害自己，也损害了团队。当初想要优先的他人，也没有得到实际的好处。

优先自己，在职场上就是关注自己的感受，自己的目标和结果。因为关注点在自己身上，因此不太会被他人或外界所影响，在做事的过程中更加专注。但与此同时，人际关系上可能会碰到一些问题。以自己为先，要么自我封闭，闭门造车；要么展现出比较强势的姿态。外界的观感就没那么好。工作中，也会更多触碰或损害到其他人的利益。给人的感受就是自我与自私。除非真的有足够强大的实力，否则，职场上总以自己为先，很难走得远。

务实的排序，主要是以自己为先，专注于自己的目标，同时，也要顾及他人感受。中间的度，其实很难把握。顾及到别人的感受，要顾及哪些人，顾及到什么程度？在工作实践中，我们只能根据自己的实际，摸索出自己的计算方式。芥菜树下看，需要考虑的，包括团队总体与成员个体，长期与短期，能够把控的范围，等等。

换句话说，首先要对自己负责，其次要对团队负责。

人的排序确定之后，对事的排序就会更加清晰。职场上的事情，大部分都有客观的评估标准。好就是好，不好就是不好，不像人的排序那样纠结。当客观指标相差无几时，再根据人的优先，来确定事物的排序。在选择项目或处理方式的时候，就不至于摇摆不定。